数据推动了石油和天然气的未来发展

在距离挪威海岸180公里的危险的北海，世界石油和天然气工业的未来耸立在110米深的冰冷水域。这是Aker BP的生产平台，西门子正在将工业4.0概念转变为Topsides 4.0--一种将石油和天然气业务数字化的转型生命周期方法。

在西门子的帮助下，Aker BP平台每天从北海的Ivar Aasen油田抽取6万桶石油，是世界上技术的钻井平台之一。它显示了数据的数字化和智能使用如何降低上游勘探和生产（E＆P）成本，同时提高安全性，可见性和决策支持。中游和下游运营商也可以实现类似的好处。

经过十年来两次严重的价格冲击，周期性的资本密集型石油和天然气行业已经遭受了足够的打击。今天的勘探与生产运营商希望尽可能降低成本，以便在未来的经济低迷时期保持盈利。但是，他们不像以前那样挤压供应商成本，而是使用数字化来显着提高其运营的安全性和竞争力。 

他们回顾2014年布伦特原油价格从每桶115美元跌至18美元  以下 - 平均生产成本下跌18个月。当时，他们必须增加石油产量，以便在谈判供应商特许权时大化现金流。但供应增加，推动价格进一步下跌。即使在那时，尽管这18个月的价格下跌了85美元，但却远低于2008年金融危机期间6个月109美元的价格下跌。[IBID]

今天，尽管布伦特原油价格现在已经超过每桶60美元，但北海生产商并没有失去削减成本的动力。该地区至少有一家主要的勘探与生产运营商将其目前的每桶生产成本推至15美元以下，目标是到2020年不到12美元。[IBID]去年，  Aker BP宣布  了一个更加雄心勃勃的目标 - 6美元每桶使用数字化来实现这一目标。
 
从1,000公里以外实时监控上部设备数据
该公司的Ivar Aasen平台是朝这个方向迈出的一大步。通过*集成的西门子标准化电气，仪表，控制和电信（EICT）功能包，可以在距离挪威特隆赫姆1,000公里的陆上控制室实时监控设备数据。终，Aker BP设想部署*无人操作的平台进行远程操作。

分析设备数据有助于在成本高昂的生产中断之前检测问题。这种基于状态的维护（CBM）模型 - 而不是基于计划的维护 - 节省了Aker BP的人工和备件。它还有助于缩小平台的上部人员规模，节省运输和生活成本，同时降低安全风险。重要的是，当必须解决设备问题时，CBM可提供更高的运营可见性和更好的决策。 
 
数字化将在未来几年加速，因为它成为一个 与利益太引人注目竞争势在必行忽略。
西门子德莱赛兰业务技术与创新执行副总裁Jesus Pacheco
Topsides 4.0，西门子将如何改变E＆P的完成方式 
根据西门子德莱赛兰业务技术与创新执行副总裁耶稣帕切科的说法，Aker BP的数字化方法只是它注定要成为巨大的行业游戏改变者的一小部分。“数字化将在未来几年加速，因为它成为一种竞争势在必行，其优势太过引人注目而无法忽视，”他说。

该游戏中的西门子卡是Topsides 4.0。它为海上生产平台提供数字生命周期解决方案，以安全通信为基础，集成了压缩，发电，配电和自动化模块。 

“实际上，Topsides 4.0为任何设施提供虚拟代理，”Pacheco说。“从海上项目的概念和设计阶段开始，我们现在可以为主要的旋转设备，电子房屋和自动化系统运行大量设计案例，直到达到所需的资本支出/运营成本平衡，并且这样做的时间要短得多时间。结合数字化制造，虚拟测试和调试，我们创建了上层设施的“数字双胞胎”，缩短了采油的时间，并在资产运营阶段继续提供价值。“ 

Pacheco指出，西门子的概念可以帮助运营商优先考虑生命周期成本而不是初始资本支出，后者是投资决策的传统驱动因素。例如，他估计像Topsides 4.0这样的数字化方法可以帮助海外平台运营商：

将设计和制造周期缩短6-9个月  
收缩项目资本支出1000-1500万美元
将10年期间的运营费用减少1亿美元

Pacheco补充说，数字化的好处不于海上平台，还可以帮助在岸上游，中游输送，下游炼油和配送业务：“它不仅仅是传统招标和供应商流程提供的技术解决方案。它需要运营商，工程，采购和施工（EPC）公司以及拥有石油和天然气领域专业知识的技术提供商（如西门子）之间的真正合作伙伴关系。

管道4.0，将概念扩展到中游运营商
西门子通过Pipelines 4.0将Topsides 4.0模型扩展到中游石油和天然气行业。通过提供*集成，预先测试，可立即安装的泵送/压缩解决方案，它可以更好地管理建造泵站和压缩站的复杂性，从而减少带来急需的下一代管道容量的时间，成本和风险。

在所有情况下，数字化都是高度周期性石油和天然气行业的改变者。它将帮助运营商通过不可避免的市场低迷周期来维持盈利。